Muita gente já participou de treinamentos que começam bem, mas logo ficam cansativos, difíceis de acompanhar e, no final, pouco úteis no dia a dia. Isso acontece porque, muitas vezes, o foco está só no conteúdo e não na forma como a pessoa aprende.

O método ROPES ajuda a organizar treinamentos e apresentações de forma mais envolvente, clara e eficiente. A ideia é garantir que o aprendizado realmente aconteça.

ROPES é uma sigla que representa cinco etapas de uma boa experiência de aprendizagem:

• R – Relevância (Review)
• O – Objetivo (Overview)
• P – Procedimento (Presentation)
• E – Exercício (Excercise)
• S – Síntese (Summary)

Esse modelo não surgiu do nada. Ele é uma simplificação de teorias clássicas do design instrucional, como os “9 eventos de instrução” de Robert Gagné. Com o tempo, profissionais da área buscaram formas mais simples e práticas de aplicar esses conceitos no dia a dia, e assim o ROPES ganhou força, especialmente na Educação Corporativa. Ou seja, o ROPES é uma versão mais direta e fácil de usar de princípios que já são estudados há décadas sobre como as pessoas aprendem melhor.

O método é dividido em cinco partes:

Vamos fazer uma lasanha com o método ROPES?

1. Relevância (Review)

Antes de ensinar qualquer coisa, a pessoa precisa entender: “Por que eu deveria aprender isso?”

Exemplo: mostrar como aquele conteúdo vai ajudar no trabalho ou resolver um problema real.

2. Objetivo (Overview)

A pessoa precisa saber: “O que eu vou ser capaz de fazer depois disso?”

Objetivos simples e diretos ajudam a dar direção e foco.

3. Procedimento (Presentation)

Em vez de só explicar, é importante criar momentos em que a pessoa testa, erra e tenta de novo.

Isso ajuda a fixar muito mais o conteúdo.

4. Exercício (Excercise)

Aqui entram elementos como: perguntas, exemplos reais, interações, histórias…

O objetivo é evitar que o aprendizado fique cansativo.

5. Síntese (Summary)

No final é importante reforçar: o que foi aprendido, como aplicar, o que fazer a seguir

É essa etapa que transforma conhecimento em ação.

Aplicar o método ROPES não é complicado. Você pode usar em treinamentos corporativos, aulas, apresentações e até reuniões.

Esse método não depende de tecnologia, ferramentas complexas ou grandes mudanças, apenas de uma organização melhor da experiência de aprendizagem.

Ao aplicar Relevância, Objetivo, Procedimento, Exercício e Síntese, você aumenta as chances de que as pessoas não só entendam o conteúdo, mas também consigam usar o que aprenderam na prática.